내 삶의 주인공으로 사는 법
우리나라 미용업계는 주먹구구식이었다. (돌돌말아봐, 꽉 잡아봐 등)
1.
집을 팔아 세계 최고 미용 기술을 배우러 영국 비달사순 유학
2.
미용이라는 직종은 똑같은데 왜 다른가?에 대해 보게 됨.
3.
준오헤어의 핵심이 뭐니?라고 물어봤을 때 <교육을 통한 성장 이다>라고 말한다.
4.
앞으로 내 인생에서 투자해야 할 것은 “교육”이다. 라고 결심하게 됨.
5.
미용을 하면서 리더가 얼마나 중요한지 깨닫게 됨. 리더만 바뀌어도 매장의 매출이 50%가 올라간다.
6.
경영에서 제일 힘든 것은 인사 관리이다.
7.
사람은 언젠가 떠난다는 것이다.
8.
그래서 준오헤어는 늘 제2의 리더를 준비 시키고 있다.
9.
직원들이 왜 그만둘까 살펴보니 자부심도 없었기 때문이다. 이 자부심을 만들어주기 위해 아카데미를 통해 자부심도 만들어주고 기술도 전수해주는 일을 시작했다.
11.
독서와의 만남
12.
가난한 초등학교 주머니에 몇백원이 있는 것을 가지고 카네기의 인생론을 구입
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그 때 부터 독서의 눈을 뜨게 됨.
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미용업에 대해서도 독서경영을 도입함.
15.
책을 통해 세상이 뭔지 시스템이 뭔지 직원들이 배우게 됨.
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책을 통해 직원들과 소통도 가능해졌다.
17.
책은 생각의 폭이 달라지기 때문에 미용에도 자극이 되고 창의적인 것이 나오게 된다.
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가장 중요한 것은 “꾸준한 것이다” 반복하는 것이다.
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말에 힘이 있다.
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“세계의 준오, 민족의 준오, 우리의 준오” <세계 10대 헤어 브랜드 선정(영국)>
21.
어떤 말을 하느냐가 얼마나 중요한지 느끼게 되었다.
22.
작은 미용실을 하면서도 꾸준히 세계의 준오를 외쳤다.
23.
경험이 성공의 어머니다.
24.
어느날 디자이너 한 명이 그만두겠다고 말함. 본인은 전문직인데도 불구하고 돈을 벌지 못한다. 이 이야기를 듣고 강윤선 대표는 준오헤어의 고 연봉자들을 통한 멘토/멘티 시스템을 도입하게 된다.
25.
준오헤어는 정기적인 미팅을 정말 중요하게 생각한다.
26.
즉, 경험을 선물했다.
27.
“사람은 서로의 공통점 때문에 진하게 되고 차이점 때문에 성장한다”
28.
아름다운 집착
29.
준오맨의 성장을 위한 집착
30.
준오헤어가 다른 미용실과 똑같이 했다면? 아마 지금의 준오헤어는 없었을 것이다.
31.
리더는 문제를 바라보는 방식을 바꾸어주는 길잡이다.
32.
행복하지 않은 사람이 제일 많이 사용하는 말 “억울하다”
33.
행복한 사람이 제일 많이 사용하는 말 “감사하다”
34.
문제라고 보지 않고 기회라고 봤다.
35.
의도를 갖고 시도하는 것이 리더이다.
36.
“적어도 비전을 분명히 하고 공유하는 건 리더의 첫 번째 일이라고 해도 과언이 아니다. 구성원들이 한 방향을 향해 노를 젓지 않는다면 힘만 빠질 뿐 성과는 나지 않기 때문이다.”
37.
결국 개인, 조직, 기업은 의미-정체성이 있어야 한다.
38.
리더라면 주는 능력을 키워야 한다.
39.
리더는 스스로 동기부여(배터리 충전)
40.
같은 말을 해도 받아들이는 사람이 어떻게 받아들이는지가 중요하다.
41.
트렌드에서 인사이트를 얻는 다는 것
42.
5% 유니크가 있어야 한다.
43.
어떤 사람은 변화 하려 하고 어떤 사람은 변화 않으려 한다.
44.
변하지 않는업의 본질과 변하는 고객 가치가 교차하는 지점을 이해하는 것
45.
“뜨거운 열정보다 중요한 것은 지속적인 열정이다” <마크 주크버그>
나의생각
강윤선 대표님의 미용업과 내가 하는 일이 다른다고 생각하지 않는다.
교육의 중요성, 리더의 중요성, 독서의 중요성, 하는 말의 중요성 등 준오헤어의 철학을 이해한다면 업종 불문, 개인과 사회 조직 어떤 곳에서도 살아남을 수 있을 것이라고 생각했다.
나는 이렇게 표현하고 싶다.
1. 아무것도 없어도 모든 것을 가진 것 처럼 생각하고 행동하라. 땅에 기어가는 개미에게도 배울 것이 있다. 배움은 끝이 없고 연령이 필요 없다. 끊임 없이 배우고자 노력하라.
2. 책은 가장 저렴한 비용으로 시공간을 넘는 경험을 줄 것이다. 그러니 책을 손에서 놓지 말자.
3. 아무리 힘들고 어려운 순간이 와도 할 수 있다고 외치자.
4. 화려한 열정보다 지속적인 열정으로 살아가자.